Servicio de noticias de China, 23 de julio.Wang Jianlin, presidente de Wanda Group, participó en la reunión, trajo la estrategia de inversión turística de Wanda.在 演讲 中 他 谈到 ， 万达 集团 正在 进行 转型 发展 ， ， 在 2018 年 完成 ， 届时 ， 万达 集团 的 服务业 收入 和 净 利润 这 两 项 核心 指标 ， ， 将 集团 的 2/3 以上 ， 并 四 四 四 个 个 四 四 四 个 四 四 四 四 四 个 四 个La industria del pilar, es decir, comercial de Wanda, industria cultural, industria financiera, comercio electrónico.En la estrategia de transformación y desarrollo del grupo Wanda, el turismo cultural será un pilar importante, y la “ciudad de Wanda” en construcción en varios lugares es la manifestación más vívida.
Crear un destino turístico de clase mundial
Para desarrollar la industria cultural, Wanda estableció cuatro compañías holding.Según Wang Jianlin, uno es cine y televisión, integrando la producción de cine y televisión, la distribución de cine y televisión, y las líneas de cine en el hogar y en el extranjero en una subsidiaria de una compañía holding. La compañía más grande del mundo en la industria del cine y la televisión.La compañía turística más grande del mundo en 2014 fue Disney, con casi 130 millones de visitantes.Y nuestro objetivo, Wanda alcanzará 200 millones de personas en 2020 y los ingresos por turismo alcanzaron los 100 mil millones de yuanes.También tenemos que construir un destino de clase mundial y completar los ingresos de 200 millones de personas y 100 mil millones de yuanes.
Pero, ¿en qué confías?La respuesta de Wang Jianlin depende de la innovación.En su opinión, Wanda no puede seguir el camino de comer viejos antepasados y confiar en turismo y turismo, debemos hacer todo lo posible para construir su primer complejo de turismo cultural a gran escala en la ciudad de turismo cultural de Wanda.
“En la actualidad, Wanda Cultural Tourism City ha construido 10 proyectos en todo el país, y ha habido 3 aperturas. Changbai Mountain, Wuhan Central Cultural District y Xishuangbanna, que abrió este mes”. Ciudad, Wang Jianlin cuenta cómo cambiaron al turismo cultural a través de la innovación.”Primero analizamos las características climáticas de China y descubrimos que es difícil tener áreas adecuadas para todo el año. Excepto Xishuangbanna y Sanya. Por lo tanto, consideramos los viajes interiores como el núcleo de la ciudad de turismo cultural Wanda. Toda la ciudad de turismo cultural Wanda ha Una gran ciudad de turismo cultural puede ser más grande que el aeropuerto de Beijing T3 solo es cientos de miles de metros cuadrados. . El hospital es apoyado.Hay grandes centros comerciales en toda la ciudad de turismo cultural Wanda.
Hablando aquí, Wang Jianlin también presentó la situación de la ciudad de turismo cultural de Chengdu Wanda, que comenzará en septiembre de este año.Dijo que el salón de esquí cubierto de cuarta generación en el mundo se construirá aquí, así como el único parque temático boutique del mundo.Al mismo tiempo, combinamos el hermoso paisaje de Sichuan para construir un parque temático de películas, centro comercial de tiendas departamentales, restaurante, etc. Al mismo tiempo, hay grandes parques de temática al aire libre, que pueden compararse con Disney, hombros en Hong Kong.Wang Jianlin reveló que Wanda también está creando un programa con fuertes características culturales de Sichuan.Dijo sin rodeos que para ser los principales eventos del mundo, para apoyar algunas áreas de hoteles de alta gama y crear una variedad de temas como la música famosa global.
“Según nuestra propia planificación, se abrirán 3 ciudades de turismo cultural este año. El próximo año, Hefei y Wuxi abrirán. En el próximo año, se planea abrir 3. Al mismo tiempo abriremos más de 15 en China .Nuestro objetivo estratégico es crear un destino turístico de clase mundial.
Planifique formar una cadena industrial completa
Al desarrollar la industria del turismo cultural, Wanda parece ser más integral.Sus planes son formar una cadena industrial completa.
Wang Jianlin dijo que solo construir un destino turístico de clase mundial, ¿vendrán los invitados solos?Declaró sin rodeos que la innovación es solo un aspecto del atractivo, pero en la era de la explosión de la información, el buen vino todavía tiene que beber.Por lo tanto, Wanda comenzó a hacer una serie de trabajo en la formación de la cadena industrial de bucle cerrado.
Por ejemplo, dijo que Wanda fundó el único Instituto de Planificación de Turismo Cultural en China hace unos años para participar en el turismo cultural, especialmente para la cultura moderna y unirse a la innovación.El Instituto de Planificación de Turismo Cultural ahora tiene más de 300 personas, más de la mitad de los extranjeros trabajan aquí, y muchos maestros principales en China.”El Ingeniero Jefe del Instituto de Efectos Especiales de nuestro Instituto de Viajes Culturales ha ganado el Premio Oscar Gold. A través de la buena creatividad, junto con nuestros buenos destinos, crearemos canales fuera de línea”.
¿Cómo crear canales fuera de línea?Wang Jianlin dijo que a través de la operación de capital, Wanda ahora ha adquirido una docena de grandes agencias de viajes y formó su propia compañía de agencias de viajes.A través de la adquisición, esta compañía de agencias de viajes se ha convertido en la agencia de viajes más grande de China, y este año superará los 10 mil millones de ingresos.Wang Jianlin dijo que para 2020, el objetivo de ingresos fuera de línea de Wanda Travel Society apunta a 40 mil millones de yuanes.
¿Pero hay un destino para la luz y con cable?Wang Jianlin respondió a esta pregunta nuevamente.Dijo que la red de la era de la informatización es muy importante, por lo que Wanda ha invertido con éxito en la misma red de turismo de la ciudad hace dos semanas para formar una cadena industrial completa de en línea, fuera de línea, creativa, canal y destino, que básicamente formó un cerrado cerrado. bucle.”En el circuito cerrado de todas nuestras cadenas de la industria, en el futuro, si no se puede descartar, Wanda ingresa a la industria de la aviación para resolver el problema del lapso de los destinos turísticos populares.
Estrategia de internacionalización del Grupo Wanda
Al final del discurso, Wang Jianlin compartió la estrategia de internacionalización del grupo Wanda.Dijo que Wanda necesita construir un destino turístico de clase mundial, y también necesita operar operaciones transnacionales y convertirse en una empresa internacional.
Con este fin, Wanda se ha esforzado por construir un hotel de lujo de marcas chinas en el extranjero.”Ahora hay 7 hoteles en la construcción, todos en las partes principales de las principales ciudades del mundo. Por ejemplo, construimos hoteles en el río Thames en Londres. Puedes ver el Palacio de Buckingham. También hay hoteles en el núcleo de Sydney Bay, así como ciudades bien conocidas como Chicago y Los Ángeles.
“Todavía estamos en fusiones y adquisiciones en el extranjero, incluidas las atracciones turísticas, y habrá una serie de noticias”.Como empresa privada en China, Wanda puede lograr más de $ 100 mil millones en activos este año, con un ingreso anual de 50 millones de dólares estadounidenses.